Source-To-Pay: Procesul strategic de achiziții- E-learning

Source-To-Pay: Procesul strategic de achiziții

Elaborează propria procedură de achiziții și descoperă oportunitățile de eficiență, efectivitate și reduceri de costuri care rezidă în procesul de selectare strategică a furnizorilor.

Curs E-learning

17 lecții video
7 ore de studiu
1 studiu de caz
înveți în ritmul tău
Diplomă
Acces 12 luni
Acces în aplicația mobilă ProcurementHUB

“Amărăciunea calității proaste persistă mult timp după ce dulceața prețului mic este uitată”. Benjamin Franklin

Selectarea strategică a furnizorilor este esențială pentru a asigura eficiența și succesul pe termen lung al unei organizații.

Aceasta implică nu doar alegerea furnizorilor pe baza prețului cel mai mic, ci și evaluarea unor factori critici precum calitatea produselor, capacitatea de livrare, stabilitatea financiară a furnizorului, inovația și compatibilitatea culturală.

Prin selectarea strategică a furnizorilor, o companie poate minimiza riscurile asociate cu întreruperile lanțului de aprovizionare și poate construi parteneriate durabile care să sprijine obiectivele de afaceri pe termen lung.

În plus, o abordare strategică în selectarea furnizorilor permite organizațiilor să îmbunătățească eficiența operațională și să reducă costurile totale de achiziție.

Pe lângă aspectele operaționale și financiare, într-un peisaj de afaceri tot mai orientat către sustenabilitate, alegerea furnizorilor care respectă standardele de etică și de protecție a mediului poate ajuta la construirea unei reputații pozitive și la evitarea riscurilor de conformitate.

CURRICULA

MODULUL I: ANALIZA ȘI DEFINIREA NEVOII

Rolurile și responsabilitatile funcției de achiziții
Principii aplicabile achizițiilor
Etapele procesului strategic de achizitii
Analiza cererii și nevoilor afacerii
Redactarea specificațiilor proiectului de achiziți

MODULUL II: ANALIZA PIEȚEI ȘI A PORTOFOLIULUI DE ACHIZIȚII

Analiza portofoliului de achiziții Peter Kraljic
Evaluarea capabilităților furnizorilor – modelul RAQSCI
Strategia de ofertare competitivă
Tipuri, metode și proceduri de achiziție
Cererea de oferta

MODULUL III: ANALIZA PREȚURILOR ȘI A OFERTELOR

Costurile totale ale achiziției
Comparația prețurilor și a ofertelor
Criterii de departajare și evaluare
Desemnarea câștigătorului
Etica și conduita în achiziții

TRAINERS

Alina IONIȚĂ

Alina Ioniță, fondatoare Purchasing Training SRL, este unul dintre primii traineri români în managementul strategic al achizițiilor, prezentă în domeniu încă de pe vremea când importanța și rolul managementului strategic al achizițiilor, ăn România, abia se conturau.

Prin programe de training și consultanță în domeniul achizițiilor strategice, Alina a contribuit activ la fundamentarea achizițiilor din Romania pe baze moderne.

Expertiza ei este consolidată și susținită prin studii de specialitate și de cei peste 15+ ani de experiență practică în domeniul achizițiilor strategice în diferite companii și industrii. A administrat bugete de sute de milioane de euro, a generat economii de milioane de euro și a coordonat echipe și proiecte complexe de achiziții în corporații multinaționale.

În anul 2015 înființează compania Purchasing Training SRL și își dedică astfel activitatea susținerii specialiștilor din domeniul achizițiilor din mediul privat, prin programe de training, consultanță și mentoring. Printre clienții ei se numără companii importante din țară și de peste hotare.

În 2020, prin publicarea cărții Strategie, semnificație și sens în achiziții, devine primul autor roman de carte de procurement.

În anul 2023 lansează Procurement HUB, prima platformă de e-learning în procurement, destinată profesioniștilor din achiziții din mediul privat

Expertiza ei este consolidată de studii de specialitate în economie, achiziții, economie comportamentală, coaching și NLP.

OBIECTIVE DE ÎNVĂȚARE

- Importanța, rolurile și responsabilitățile funcției de achiziții – cu ajutorul acestor cunoștințe vei putea aduce un plus de valoare în compania ta.
- O structură logică formată dintr-o serie de pași ușor de parcurs pentru a-ți construi în mod corect procesul de achiziții, indiferent de specificul proiectului tău.
- Cum să-ți construiești strategii distincte de achiziție și negociere cu furnizorii în funcție de tipologiile de produse și furnizori.
- Cum să treci de la o abordare reactivă, de „stingere a incendiilor” la preîntâmpinarea acestora, printr-o atitudine strategică și proactivă.

CUI SE ADRESEAZĂ

Profesioniștii din domeniul achizițiilor care nu au mai participat până acum la un training specializat de achiziții.
Persoanelor interesate să deprindă o profesie dinamică, aflată într-un trend ascendent ca popularitate și recunoaștere;
Partenerilor de afaceri care intră în contact cu personalul de achiziții din alte organizații, pentru a deprinde modul de gândire strategic al proiectelor de achiziții și a beneficiilor pe care urmarea pașilor corecți le aduce atât clienților cât și furnizorilor;
Clienților interni implicați în proiectele de achiziții;
Consultanților implicați în proiecte de restructurare organizațională în scopul integrării corecte a funcției de achiziții în noile procese.
Antreprenorilor care vor să deprindă modul corect de selectare a furnizorilor și de gestionare a cheltuielilor cu furnizorii.

INVESTITIA TA

ron 980 lei

17 lecții video
7 ore de studiu
Înveți în ritmul tău
Diplomă
Acces 12 luni
Garanție 15 zile
Acces în aplicația mobilă ProcurementHUB

* Prin intentia de inscriere la curs agreez termenii si conditiile de achizitie.

* Informații despre prelucrarea datelor cu caracter personal sunt disponibile în Nota de informare cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal.

DESPRE NOI

180° TRAINING

Oferim cea mai amplă gamă de traininguri in domeniul achizițiilor strategice.
Credem în specialiști, produsele noastre fiind elaborate de experți în domeniu.
Dezvoltăm în permanență cursuri care să raspundă cât mai bine nevoilor profesioniștilor din achiziții, de la începători, la manageri și antreprenori.

360° CONSULTANȚĂ

Diagnosticăm modul actual de organizare și funcționare al departamentului de Achiziții.
Conducem o analiză a decalajelor situației actuale față de cele mai bune practici în achiziții.
Elaborăm si adaptăm procedurile, simplificăm fluxuri, standardizăm documente, clarificăm responsabilități.

CARTE DE PROCUREMENT

Prima carte de procurement scrisă de un autor român
Propunem cărți destinate profesioniștilor din purchasing, concepute pentru a satisface nevoia de informare încreștere constantă.

PROCUREMENT HUB
E-learning platform

ProcurementHub.ro oferă răspunsuri și soluții la majoritatea provocărilor profesiei, multe dintre eleîmpărtășite de colegi și concurenți, dorința noastră fiind să creăm prin această revistă un cadru interactiv încare profesioniștii din achiziții private își împărtășesc experiența.