Analiza cheltuielilor cu furnizorii- E-learning

PURCHASING CUBE Analiza cheltuielilor cu achizițiile

Webinarul ofera o perspectivă cuprinzătoare asupra cheltuielilor cu bunurile și serviciile achiziționate, asupra spend-ului furnizorilor și bugetelor departamentelor solicitante în scopul identificării strategiilor optime de achiziții care conduc reduceri și evitări de costuri, la îmbunătățirea eficienței proceselor și performanței generale aleDepartamentului Achiziții.

Curs E-learning

17 lecții video
7 ore de studiu
1 studiu de caz
înveți în ritmul tău
Diplomă
Acces 12 luni
Acces în aplicația mobilă ProcurementHUB

“Obiceiul economisirii este în sine o educație: încurajează fiecare virtute, cultivă un sens al ordinii, îndeamnă la chibzuință, la prevedere și astfel extinde mintea”. T.T. Munger

Existența unui program activ de reduceri de costuri nu mai este o opțiune pentru companiile care vor sa rămână competitive pe termen lung.

Necesitatea controlului și reducerii costurilor este esențială pentru atingerea obiectivelor de profitabilitate ale companiilor, mai ales într-un context economic în care cererea, în exces față de ofertă, este satisfăcută la costuri și în termene de livrare semnificativ majorate, ce pun sub semnul incertitudinii capacitatea de realizare a planurilor de producție și a țintelor de vânzări.

Cu toate acestea, reducerea costurilor nu este întotdeauna o sarcină simplă. Unele costuri sunt fixe, altele sunt critice pentru operațiuni, iar altele ar putea fi eradicate doar pentru a apărea într-o altă formă, în altă arie a organizației. Pentru a reduce cât mai eficient cheltuielile cu furnizorii, este nevoie de o strategie de reducere a costurilor, ce apelează nu numai la negocieri agresive cu furnizorii, ci vizează îmbunătățirea proceselor, reducerea risipei, adresarea riscurilor comerciale, contractuale și operaționale, asigurându-se că noi cheltuieli nu se strecoară pentru a le înlocui pe cele vechi.

Pentru departamentele de Achiziții preocupate de performanță, urmărirea, măsurarea și raportarea reducerilor de costuri într-o manieră inteligibilă, plauzibilă și transparentă pentru companie, aduc atât vizibilitate asupra performanței achizițiilor, cât și întărirea statutului și reputației în cadrul companiei.

CURRICULA

MODULUL I: Analiza macro a cheltuielilor cu achizițiile

Clasificarea cheltuielilor de achiziții: achiziții directe vs achiziții indirecte; achiziții noi vs achiziții modificate; clasificarea arborescentă a categoriilor de achiziții.
Spend Under Management- definirea cheltuielilor adresabile de către achiziții și a cheltuielilor neautorizate;
Maverick Spend: breșe de pierderi financiare din cheltuielile neautorizate, tipologii, soluții de diminuare ale maverick spend;
Planul anual de achiziții

MODULUL II: Analiza tridimensionala a cheltuielilor

Ce este analiza tridimensonala a cheltuielilor?;
Analiza cheltuielilor la nivel de companie;
Analiza cheltuielilor la nivel de categorie de achiziție;
Analiza cheltuielilor la nivel de furnizor;
Optimizarea bazei de furnizori;
Dificultați în implementarea Spend Analysis;
Beneficii ale analizei cheltuielilor.

MODULUL III: Calculul și raportarea reducerilor și evitărilor de costuri (CR/CA)

Considerente generale ale programelor de reducere a costurilor
Definirea reducerilor și evitărilor de costuri
Formule de calcul ale reducerilor de costuri
Formule de calcul ale evitărilor de costuri
Raportarea reducerilor și evitărilor de costuri
Înregistrarea CR/CA inițiale și actualizărilor specifice raportărilor.

MODULUL IV: Analiza financiară a cheltuielilor: CAPEX vs. OPEX

Achizitii tip “OPEX” (operating expenditure) pentru activitatea curenta a companiei.
Achizitii tip “CAPEX” (capital expenditure / investitii) si ACHIZITII tip „ÖPEX”
CLASIFICAREA COSTURILOR – variabile si fixe
VIZIUNE DE ANSAMBLU: Sistem integrat de obiective, strategii, bugete ale firmei
Relatii intre departamentele firmei

TRAINERS

Alina IONIȚĂ

Alina Ioniță, fondatoare Purchasing Training SRL, este unul dintre primii traineri români în managementul strategic al achizițiilor, prezentă în domeniu încă de pe vremea când importanța și rolul managementului strategic al achizițiilor, ăn România, abia se conturau.

Prin programe de training și consultanță în domeniul achizițiilor strategice, Alina a contribuit activ la fundamentarea achizițiilor din Romania pe baze moderne.

Expertiza ei este consolidată și susținită prin studii de specialitate și de cei peste 15+ ani de experiență practică în domeniul achizițiilor strategice în diferite companii și industrii. A administrat bugete de sute de milioane de euro, a generat economii de milioane de euro și a coordonat echipe și proiecte complexe de achiziții în corporații multinaționale.

În anul 2015 înființează compania Purchasing Training SRL și își dedică astfel activitatea susținerii specialiștilor din domeniul achizițiilor din mediul privat, prin programe de training, consultanță și mentoring. Printre clienții ei se numără companii importante din țară și de peste hotare.

În 2020, prin publicarea cărții Strategie, semnificație și sens în achiziții, devine primul autor roman de carte de procurement.

În anul 2023 lansează Procurement HUB, prima platformă de e-learning în procurement, destinată profesioniștilor din achiziții din mediul privat

Expertiza ei este consolidată de studii de specialitate în economie, achiziții, economie comportamentală, coaching și NLP.

CUI SE ADRESEAZĂ

Managerilor de achiziții
Managerilor financiari
Specialiștilor de achiziții seniori
Liderilor de categorii de achiziții
Managerilor de proiect responsabili de reorganizarea proceselor de achiziții

OBIECTIVE DE INVATARE

Cursul prezintă modalități de clasificare și interpretare a cheltuielilor cu bunurile și serviciile achiziționate, în scopul conștientizării și facilitării deciziei asupra:

prezintă modalități de clasificare macro și interpretare a cheltuielilor cu bunurile și serviciile achiziționate, în scopul conștientizării și facilitării deciziei asupra:

Impactului în profit a cheltuielilor cu achizițiile
Statutul, autoritatea Procurement-ului in cadrul companiei
Rolului de conformitate sau a rolului strategic organizațional
Diversității și anvergurii proiectelor de achiziții
Categoriilor de achiziții cu cele mai mari oportunități de reduceri de costuri
Categoriilor adresabile, în scopul Departamentului de achiziții
Măsurilor de reducere a cheltuielilor neautorizate
Tipului optim de cheltuială: CAPEX sau OPEX?

Modalitățile de analiză și interpretare a datelor urmăresc să ofere răspuns la întrebări de tipul:

Care este valoarea totala anuala cheltuita de catre fiecare titular de buget?
Care sunt categoriile cu cel mai mare spend?
Care dintre categorii ofera oportunitati pentru reducerea de costuri?
Care sunt furnizorii cu cel mai mare impact in spendul total?
Cum poate fi optimizată baza de furnizori, în scopul generării valorii maxime?
Ce procent din spend este acoperit de contracte?
Care este spendul realizat din contract?
Ce procent din spend este acoperit de comenzi?

INVESTITIA TA

RON 980 lei

17 lecții video
7 ore de studiu
Înveți în ritmul tău
Acces 12 luni
Diplomă
Garanție 15 zile
Acces în aplicația mobilă ProcurementHUB

* Prin intentia de inscriere la curs agreez termenii si conditiile de achizitie.

* Informații despre prelucrarea datelor cu caracter personal sunt disponibile în Nota de informare cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal.

DESPRE NOI

180° TRAINING

Oferim cea mai amplă gamă de traininguri in domeniul achizițiilor strategice.
Credem în specialiști, produsele noastre fiind elaborate de experți în domeniu.
Dezvoltăm în permanență cursuri care să raspundă cât mai bine nevoilor profesioniștilor din achiziții, de la începători, la manageri și antreprenori.

360° CONSULTANȚĂ

Diagnosticăm modul actual de organizare și funcționare al departamentului de Achiziții.
Conducem o analiză a decalajelor situației actuale față de cele mai bune practici în achiziții.
Elaborăm si adaptăm procedurile, simplificăm fluxuri, standardizăm documente, clarificăm responsabilități.

SUPPLY ESSENCE PUBLISHING HOUSE

Supply Essence Publishing House este o editură independentă care are ca scop ridicarea standardelorprocurementului din România.
Propunem cărți destinate profesioniștilor din purchasing, concepute pentru a satisface nevoia de informare încreștere constantă.

PROCUREMENT HUB
ONLINE MAGAZIN

ProcurementHub.ro oferă răspunsuri și soluții la majoritatea provocărilor profesiei, multe dintre eleîmpărtășite de colegi și concurenți, dorința noastră fiind să creăm prin această revistă un cadru interactiv încare profesioniștii din achiziții private își împărtășesc experiența.